Anggaran Proyek Tambang: Tips Menghitung Biaya Jasa Kontraktor

Anggaran Proyek Tambang: Tips Menghitung Biaya Jasa Kontraktor

Menghitung biaya jasa kontraktor secara akurat adalah langkah paling krusial dalam menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) proyek tambang. Kesalahan dalam estimasi dapat menyebabkan pembengkakan biaya yang signifikan dan mengganggu arus kas proyek.

Anggaran yang realistis harus membedah biaya kontraktor menjadi beberapa komponen utama. Memahami setiap komponen ini akan membantu Anda melakukan negosiasi yang lebih baik dan mengontrol pengeluaran secara efektif.

1. Biaya Produksi Langsung (Biaya Variabel)

Ini adalah biaya yang berhubungan langsung dengan volume pekerjaan. Semakin besar target produksi, semakin besar biayanya.

a. Biaya Kepemilikan dan Operasi Alat Berat (Owning & Operating Costs)

Ini adalah komponen biaya terbesar. Jika Anda menyewa, biaya ini disajikan oleh kontraktor, namun pada dasarnya terdiri dari:

• Sewa Alat Berat: Biaya sewa dasar untuk setiap unit (excavator, dump truck, bulldozer, dll) yang dihitung per jam, per hari, atau per ton/BCM.
• Bahan Bakar (BBM): Estimasi konsumsi solar per jam untuk setiap unit dikalikan dengan jam kerja yang direncanakan. Ini adalah biaya variabel yang sangat signifikan.
• Suku Cadang & Perawatan: Biaya untuk komponen yang aus karena pemakaian (wear and tear) seperti ban, filter, oli, dan perbaikan rutin.

Tips Menghitung: Minta kontraktor untuk memberikan rincian asumsi produktivitas alat (misalnya, berapa BCM/jam untuk excavator) dan konsumsi BBM per jam. Lakukan verifikasi silang dengan data standar industri.

2. Biaya Tenaga Kerja Langsung

Ini adalah biaya untuk semua personel kontraktor yang bekerja langsung di lapangan.

• Upah Operator dan Driver: Gaji pokok, tunjangan, dan uang lembur untuk setiap operator alat berat dan pengemudi truk.
• Upah Tim Pendukung: Gaji untuk mekanik, pengawas lapangan, dan kru lainnya.
• Biaya Akomodasi dan Konsumsi: Jika proyek berada di lokasi terpencil, Anda perlu menganggarkan biaya untuk mess, katering, dan transportasi karyawan kontraktor.

Tips Menghitung: Minta kontraktor untuk memberikan daftar jumlah personel (manning list) beserta skema upah mereka. Pastikan jumlah personel sesuai dengan jumlah unit yang dioperasikan.

3. Biaya Tidak Langsung (Biaya Tetap dan Overhead)

Ini adalah biaya yang harus ditanggung oleh kontraktor untuk menjalankan bisnisnya, yang kemudian dibebankan ke dalam harga jasa mereka.

• Mobilisasi dan Demobilisasi (Mob/Demob): Biaya satu kali untuk mendatangkan seluruh peralatan dan personel ke lokasi proyek di awal dan memulangkannya di akhir. Biaya ini bisa sangat besar tergantung jarak dan ukuran alat.
• Biaya Manajemen dan Staf Kantor: Gaji untuk manajer proyek, staf administrasi, tim HSE, dan staf pendukung lainnya yang tidak berada di front kerja.
• Overhead Perusahaan: Biaya operasional kantor pusat kontraktor, asuransi, perizinan, dan biaya lainnya.
• Margin Keuntungan (Profit Margin): Ini adalah keuntungan yang wajar untuk diambil oleh kontraktor atas jasa yang mereka berikan, biasanya dihitung dalam persentase dari total biaya.

Tips Menghitung: Biaya Mob/Demob harus dinegosiasikan dengan jelas di awal. Untuk overhead dan profit, biasanya sudah termasuk dalam harga satuan (misalnya, harga per BCM) yang ditawarkan oleh kontraktor.

4. Membuat Estimasi Total

Untuk membuat anggaran, Anda bisa menggunakan pendekatan sederhana:

Total Biaya = (Target Produksi x Harga Satuan per BCM/Ton) + Biaya Mob/Demob + Biaya Lain-lain (jika ada)

• Harga Satuan (Rp per BCM/Ton): Ini adalah angka yang paling sering dinegosiasikan. Harga ini seharusnya sudah mencakup semua komponen biaya di atas (alat, tenaga kerja, overhead, dan profit).
• Contoh: Jika target pengupasan overburden adalah 100.000 BCM/bulan, dan harga yang disepakati adalah Rp 35.000 per BCM, maka anggaran bulanan Anda adalah 100.000 x 35.000 = Rp 3,5 Miliar (belum termasuk PPN dan biaya Mob/Demob).

PT ARRAHMAN MITRA KONTRAKTOR: Transparansi dan Efisiensi Anggaran

Menyusun anggaran yang akurat memerlukan mitra kontraktor yang transparan dan profesional. Di PT ARRAHMAN MITRA KONTRAKTOR, kami percaya pada kemitraan yang didasari oleh keterbukaan.

Kami siap memberikan penawaran yang detail dan kompetitif, dengan rincian yang jelas mengenai setiap komponen biaya. Kami berfokus pada efisiensi operasional untuk memberikan Anda harga terbaik tanpa mengorbankan kualitas dan keselamatan. Dengan memilih kami, Anda mendapatkan mitra yang dapat diandalkan untuk menjaga proyek Anda berjalan sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

📞 Hubungi Kami Sekarang:

🌐 Website: www.ptarrahman.com

📧 Email: admin.palembang@ptarrahman.com

📱 WhatsApp: +62821-6010-7727